| Date: 96年 8月 31日 | |||
| 開始16:50 結束: 17:40 地點:202教室 主席:鄒明學 控場:吳修銘 紀錄:林真憶 | |||
| 會議大綱 | 會議內容 | 工作分配 | 完成日期 |
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工作 分配 | 至少找3個行銷通路的廣告 用word存檔要詳解 | 全體 | 9/3 |
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臨時動議 | 下次開會固定時間 三&五 每天早上一來先交作業給beth | | |
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玩出創意、玩出專業。 打包創意將商品重新定位成功推銷。
2 則留言:
開了50分鐘,竟然會議紀錄是這樣?!
效率太差了,還是很多沒紀錄!
我再說一次:
1.每次會議,必須檢討上次會議的決議事項完成情形!!!
2.而且必須紀錄在本次會議紀錄中
3.重要的就是[對策](上次進度未完成的對策)
4.然後,主席必須讓每次討論主題明確,紀錄精確紀錄(最左方欄:主旨)
5.討論過程,還是你一言我一語嗎?還是一言堂嗎?應該採用KJ法或mind mapping等
應該要言之有物,具體提出意見
對於不同的意見,要敢提出批判(也要有具體的建議)
紀錄者,根據卡片或檔案,做出紀錄(中間欄:說明)
6.主席必須根據討論內容,尋求共識,得出結論
且必須產生 行動方案
紀錄者,紀錄於最右欄:結論
7.最後傳閱會議紀錄,並簽名!!!
=======
開會,別小看!
會不會開會,會不會主持會議,會不會紀錄
開會有沒有效率,開會有沒有成果
都是成敗的關鍵!!!
你們每個人都必須學會!!!
改變過去的行為模式,才能轉運!!!
忘了講,每一個主題,如果討論超過10分鐘或20分鐘,就是沒有效率!!!
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